廣和中醫減重 中醫減肥 你該了解數十年有效經驗的中醫診所經驗技術~
中醫減肥需要強調身體體質,只要能識別出個人肥胖的因素,然後根據個人的體質和症狀,施以正確的為個人配製的科學中藥,減肥成功可被期待,已經有很多成功案例。這也是我們在中醫減重減肥領域有信心的原因。
廣和中醫診所使用溫和的中藥使您成功減肥而無西藥減重的副作用,也可減少病人自行使用來路不明的減肥藥所產生的副作用,不僅可以成功減重,配合飲食衛教得宜,就可以不復肥。
廣和中醫多年成功經驗,為您提供安全,有效的減肥專科門診。

中藥減重和西藥減重差異性:
目前普遍流行的是藥物減肥法,藥物減肥法分為中藥減肥法和西藥減肥法。有些人也會選擇抽脂等醫美方式。
但是在我們全套的中藥減肥計劃中,除中藥外,還有埋線幫助局部減肥的方法。
西藥減肥,除了雞尾酒療法外,早年流行的諾美婷也是許多人用西藥減肥的藥物。
但是近期大多數人都開始轉向尋求傳統中藥不傷身的方式來減肥,同時可應用針灸,穴位埋入等改善局部肥胖。

許多人不願嘗試中醫減重最大原因:
減肥的最大恐懼是飢餓。廣和中醫客製化的科學中藥。根據個人需要減少食慾,但是又不傷身,讓您不用忍受飢餓感
讓您不用為了減重,而放棄該攝取的營養。

廣和中醫還使用針灸和穴位埋線刺激穴位,促進血液循環和減肥。
許多人來看診的人,都相當讚許我們的埋線技術,口碑極好!
這類新型線埋法的效果可以維持約10-14天 但不適用於身體虛弱,皮膚有傷口,懷孕、蟹足腫病人,必須要由醫師評估情況才可。
如果您一直想要減肥,已經常試過各類坊間的西藥還是成藥,造成食慾不振或是食慾低下,甚至出現厭食的狀況,營養不良的情形


請立即尋求廣和中醫的協助,我們為您訂做客製化的減重計畫,幫助您擺脫肥胖的人生!

廣和中醫診所位置:

廣和中醫深獲在地居民的一致推薦,也有民眾跨縣市前來求診

醫師叮嚀:病狀和體質因人而異,須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。

廣和中醫數十年的調理經驗,值得你的信賴。

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時光荏苒,轉瞬半年的已經接近尾聲,在學校領導和老師的關懷和幫助下,自己很快適應了這裡的生活,並能積極投身於跟崗學習之中,下面我將來市一小後近半年的、生活、學習等各方面的情況總結如下: 一、 方面 在中,樹立為教育作貢獻的光榮感和責任感,把到市一小作為鍛鍊和提高自己能力的途徑;能自覺遵守學校的各項規章制度,充分調動學生的學習積極性,激發學生的學習情緒,合理運用教學手段,開拓學生思維,發揮學生的想像力,上好日常課,切實地向課堂四十分鐘要質量,使學生樂學好學。今年我教四十班語文,在打造高效課堂過程中,我積極轉變教學方法,研讀教材,在高效課堂驗收活動中順利達標。跟崗學習期間不忘本職。學校每次組織的考試,我所教的學科都穩中求進。在「中華頌」全國萬校小學生魅力作文作文國家級大賽中榮獲國家級輔導金獎,並同時授予「全國作文教研明星教師」榮譽稱號;學術論文(成果)《淺析教學四環節中的拓展鞏固環節》在XX—XX年度全國基礎教育教學學術論文成果評選中,被評為二等獎。 二、 生活方面 學校的領導對我們跟崗學習的老師非常重視,給予了我們無微不至的關懷和照顧,在生活中、上他們都儘可能的為我們提供方便,使我倍感溫暖。各級領導的關心和幫助使我很受感動,也幫我解除了後顧之憂,使我能更好的投身於之中。 三、學習方面 跟崗的過程本身也是學習的過程。市一小四年級語文組的老師給我的感觸也很深,每個老師做事認真、細心、周到,凡是學校布置要求完成的任務,都積極主動完成,從來不講代價和報酬,毫無怨言,特別是他們那種腳踏實地的精神非常值得我學習。我積極參加學校的教研活動,每次會議和業務學習都能準時參加,並做好筆記;認真學習其他老師的寶貴經驗,並能和其他老師一塊兒討論。 在之餘,我還努力學習自己感興趣的內容。 四、 思想方面 我時刻牢記自己是一名小學教師,思想毫不放鬆,生活中、上時時處處以一個教師的標準來嚴格要求自己。我還堅持讀書看報,通過各種渠道學習黨的路線方針政策,了解國內外大事,關注國際形勢。同時,我沒有放鬆理論學習,通過學習黨的理論知識,並和其他教師進行討論,使得自己在思想上隨時隨地和素質較高的教師保持一致,在行動中能明辨是非,勇往直前! 五、 其他方面 我時刻牢記自己肩負的使命,儘自己最大的可能去幫助他人。只要我力所能及的,我都積極主動去做。 這半年的跟崗經歷將在我的生涯中寫下不平凡的一頁,更是人生經歷一次極大的豐富。 優秀小學教師工作總結 篇2 一、要成為一名優秀的教師。 首先,應該在思想上積極進步,能夠積極參加各類教育教學活動。教育之本在於教師,教師之本在於師德。這就更堅定了我要努力做一名具有崇高信仰的優秀人民教師的信念。在教育教學過程中以身作則,要求學生做到的自己必須先做到,起到模範帶頭作用。我知道作為一名優秀的教師應該具有紮實的專業素質。俗話說:「要給學生一杯水,教師必須要有一桶水」。所以我在努力工作的同時也不斷提高自己的業務水平,並於20xx年撰寫的教學論文《淺談小學生閱讀能力的提高》榮獲梧州市三等獎,另一篇教學論文《作為班主任,怎樣用心管好自己的學生》榮獲廣西區二等獎。我深知作為一名優秀教師肩上的責任有多麼重大,不但要有寬闊的知識面,還要有持之以恆的工作態度,只有這樣才會離成功不遠。 二、 在教學工作方面,優化教學方法,按常規做好課前、課中課後的各項工作 。 認真鑽研教材課堂教學真正體現「教師為主導,學生為主體」的教學思想 。要提高質量還要課後輔導工作,不斷研究新大綱,新教材。對於教學,我是一個新手;對於新大綱、新教材,我更是一個新手。俗話說:知己知彼百戰不殆。為此,為了更好的了解新教材,為了更好的了解新的課堂改革的方向和要求、目的,我在教學之餘利用電腦網上資源和學校訂的有關書刊,通過各種途徑去研究新大綱。 在每一個學期初,我就始去翻閱新教材,了解這一冊教材的內容和各個知識的關聯點,做到了解並熟悉教材。 三、支持並積極進行課堂改革。 當課堂改革的春風吹遍全國的時候,作為一個新的教師,我對這一次的課堂改革不僅是抱支持的態度而且我自己也用實際行動去支持和積極進行課堂改革。 因為對於我們這些年輕教師來說,剛踏上講臺才幾年,對於這一種新的教學思想和教學手段都較易接受,因為我們受傳統的教學方法的影響較小,教學模式尚未定下來。因此,在平時的教學當中,我都是注意不斷探索各種新的,好的教學方法,嘗試用多種有效的教學手段進行教學。 在教學中發揮堅持以學生為主體。學生是教學的對象,也是教學的主體。教師只是教學的.引路人。在教學中,學生是主體,教師是主導。俗話說的好,授之以魚不如授之以漁。意思是送給人家魚來填飽肚子,不如教他們捕魚的方法。我覺得這句話用在教學上也是非常適當的。所以,在平時,我都是先讓學生去預習,試著去做新的內容,當他們出現問題和遇到困難時,及時給予他們正確的指導。讓學生遇到困難時,先產生一種求知慾,再適時也告訴他們方法,這樣,學生對於該知識點就會有更深的印象,有利於知識的掌握。 四、在教學中對學生進行德育滲透。 同時,因為我還兼任班主任工作。所以,對學生的德育教育也是我的主要工作之一。平時,我除了利用品德課和班隊課對學生進行德育教育外,在平時我教學中我也注重對學生的德育滲透。 教師如果不小心的話,培養出的學生不只可能是成績不好差生這麼簡單,還有可能是危害社會、危害人民的社會敗類。所以,在教學中我很注意對學生進行德育滲透。班主任的工作是瑣碎的,卻更需要耐心和細心。我熱愛每一位學生,他們和我是平等的,我尊重他們,也努力地去了解他們。平常課前課後,儘量到學生當中去,和他們聊天,聽學生反映,觀學生的精神狀態和情緒變化。誰進步了,給予表揚和勉勵;誰退步了,給予點醒和鞭策;誰有困難,給予幫助和安慰。讓學生親近自己,使自己成為他們的朋友。在工作中,我發現與學生交談,特別是進行思想教育時,需要把握學生心理,運用一定的談話技巧。因此,我正潛心研讀相關的心理學和教育教學資料,學習他人寶貴經驗,努力使自己做得更好。 孩子就如同一張白紙,上面的五彩斑斕總是慢慢積累,現在的底色將註定其基礎色調。紅則愈紅,黑則愈黑。而我希望我帶給學生的的一片晴空、綠地、清水......這些最純潔、最美麗的畫面擺在我面前時,我會更加努力地邁好每一步。 優秀小學教師工作總結 篇3 一、用德律己。 我熱愛和忠誠黨的教育事業,自覺遵守教師職業道德,做到教育安心和專心。熱愛本職,踏實工作,不追逐名利。為了適應時代發展的需要,及時更新知識,不斷提高教學和科研水平與能力。虛心向有經驗的教師學習教學方法與教學技巧,認真聽取他們的教誨。以認真負責的態度上好每堂課。以滿腔的愛心關心學生,關心學生的成長,積極做好學生的思想政治工作,循循善誘,管教管導,既教書又育人,對學生一視同仁。做到深入學生,為學生排憂解難,為學生多辦實事。本學期全勤,沒有因個人私事而耽誤學生一節課。能主動、認真地服從和配合學校各級領導安排的工作。 二、用功學習。 「書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。」學習是無止境的,活到老,學到老。教師要不斷更新充實自己的學識。博學多才對每一位教師來說當然很重要。因為我們是直接面對學生的教育者,學生什麼問題都會提出來,而且往往「打破沙鍋問到底」。沒有廣博的知識,就不能很好地解學生之「惑」,傳為人之「道」。所以我在這學期里,能認真參加學校開展的各項活動,積極爭取學習的機會。認真參加培訓學習,仔細地作好記錄,努力學習別人先進的教學經驗,改變舊的教學觀念,把新的教學理念運用在自己教育教學之上。 三、用愛育人。 雖然不是班主任,但是在課堂上,我常常教育學生要愛學校,愛班級、愛老師、愛同學。如果連自己身邊的人和物都愛不好,談何愛祖國、愛人民呢?因此我時常不失時機地抓住一切可以利用的機會對學生進行常規教育,對學生的行為習慣、文明禮貌、思想品格等方面逐步滲透愛的教育。遇到學生因小事打架,我會主動對他們進行思想教育,告訴他們要學會關愛他人。有一次我和學生一起在走道里發現一個廢棄的食品袋,我沒有叫學生去撿,而是親自彎下腰把廢棄的食品袋撿起來扔到垃圾桶里。對於學習落後的學生,我沒有放棄他們,時常鼓勵和幫助他們解決學習的困難,使他們有信心繼續學習。我用我的心去教誨我的學生,我用我的情去培育我的學生,用自己的行為給他們樹立愛的榜樣。 四、用心教學。 現代著名教育心理學家布魯納認為:「認知是一個過程,而不是一個結果。」因此,他強調「教一個人某門學科,不是要他把一些結果記下來,而是教他參與把知識建立起來的過程。」 我在教學課堂教學中正確處理好「教」與「學」,「學」與「導」的關係,把教與學的重點放在「學」上,在教法上著眼於「導」,以學生髮展為本,激發學生的求知慾,誘導學生主動探索、主動參與認知結構的過程 ,促使學生樂學,學會,會學。我讓他們在交流中各抒己見,學生有獨特見解的,我給予恰當的肯定,樹立了學生的自信心,也激發了他學習的興趣。 我認真地上好每一堂課,上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點。運用多種教學方法。從學生的實際出發,注意調動學生學習的積極性和創造性思維。在教學中,有意識地通過生活、實例、活動、遊戲等形式引入新知識點,讓學生感受數學知識在日常生活中處處存在。並通過學生的親身感受、操作、實踐、體驗、討論等方法,創設情景來激發學生的學習興趣,實現了學生感知知識形成的過程。 一學期過去了,雖有一些收穫,如有一篇論文在區里交流,但同時還存在著一定的不足。今後,我將進一步加強能力和良好學習習慣的培養,精益求精,在專業知識和理論水平上有更多的提高。 優秀小學教師工作總結 篇4 真是光陰似箭啊,轉眼又一個學期的教學工作結束了。不知不覺中本學期的教學工作已接近尾聲,平心靜氣坐下來反思這一學期的工作情況,有苦、有甜,而更多的是思考!不過在與孩子們一起相處、教學相長的過程中,也有不少的收穫。為使下一階段的工作更順利地開展,現對本學期的工作情況作出總結,希望能發揚優點,克服不足,總結經驗教訓,促進教學工作更上一層樓。 作為一名剛踏上工作崗位的青年教師,一開始我心中不禁有些忐忑。幸運的是,學校各位領導和許多老師在工作和生活上給予我很多的關心和幫助,而我本人也倍加努力,各項工作得以有條不紊的開展。在這一年半里我也深刻體會到了做老師的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注於我所鍾愛的教育事業上,傾注於每一個學生身上。 我的感悟是當老師辛苦,當低年級孩子的老師更是辛苦,這學期我依然教的是低年級的一個班,低年級孩子事情特別的多,芝麻大的小事都覺得天要塌下來了,都要跑過來要告訴你。「老師,他拿了我的橡皮擦。」「老師,他打我。」「老師,他剛剛去後操場了。」這些聲響,不絕於耳。一堆的瑣事,縈繞在身旁。有時,真的想去逃避,逃脫這群小鬼。這可不行,記得以前搭伴的一位老教師是這樣解釋的,「管理、管理」管多了才會理你。解釋的多好。孩子當然是要管的。不管就不聽話了。尤其是低年級孩子,剛走出家庭,將對父母的依賴轉移到教師身上來。因此,事件雖多,但也要一件件處理。只要孩子把狀告到我這裡,就是對我的認可,為了避免忘記,我會帶上一本筆記本,將事情記錄下來,再逐一解決。最頭痛的就是孩子打架的問題了,孩子你一言我一句的,「他先打我,他先罵我的」。每每聽到這些,我都聽得雲裡霧裡的,到底是誰打誰,誰的錯,都分不清楚,更不用說怎麼去處理了。只說以後可別打架了,打架不能解決問題。這類事情處理多了,我也悟出了點點的方法。現在遇到此類事不僅僅是警告一下就了事。而是讓他們說明自己打架的動機,這樣的話對方會有什麼感受,如果別人對你這樣你會有什麼感覺。讓孩子換位去思考,讓孩子自己認識到自己的錯誤。這往往比我講的「以後不準打架」效果要好是百倍。 實踐證明,關心學生的身心健康是教師的職責,只有從學生的個性差異、思維規律、心理、生理特點出發,走進學生的心靈,樂做學生的朋友,建立師生間的友誼,結合教育的需要,把握適當的教育時機,教育才能收到最佳效果。我在實踐中不斷學習,也在實踐中開始慢慢成長。 回顧這一年來的學校生活,我感到既欣慰又慚愧。欣慰的是我生活在一個團結的教師群體中,有尊敬的領導、熱情的同事和活潑可愛的孩子讓我感到了大家庭般的溫暖;慚愧的是由於自己沒取得什麼特別顯著的成績。在將來的工作中,我會更加努力,相信我會用我的努力換回好的成績。 走進21世紀,社會對教師的素質要求更高,在今後的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天貢獻自己的力量。

 

 

內容簡介

心智圖法創始人東尼博贊最推薦的思考策略!
最適合公司企業、創意團隊、領導者、創意工作者、創意學習者使用

  如何加快思考流程與提高生產力?遇上問題如何轉化為實際對策?
  要想出更有結構更簡單的問題解決方案一點都不難,
  只要你學會這套思考策略!

  時至今日,沒有什麼事能比揚棄陳舊傳統的模式,繼而走出一條新路更為重要。在爆炸性的經濟、科技與社會變遷背景下,創意才華不再是一種「有也不錯」的特質,而是一種「必備」的條件!

  想要高人一等,關鍵在於「創意」。

  本書將幫助你

  1. 開發思維意識(讓你產生更多創意)
  2. 應用思考策略(幫助你找出問題與解答)

  加上運用東尼博贊的「心智圖法」,只需四個清楚的步驟,讓你看見如何有系統地釋放大膽又新鮮的想法與對策,幫助你以創新方式克服挑戰而勝出。如果你一直都認定創意全是些虛無飄渺的東西,本書保證能讓你有完全不同的看法。

作者簡介

克里斯.葛里菲斯(Chris Griffiths)

  博贊公司(ThinkBuzan)的執行長。博贊公司是心智圖法背後的推手,而心智圖法則是一種廣為全球數百萬人採用的思考工具。葛里菲斯是擅長整合創意與科技,以及當代以大腦為基礎的思考策略、流程與技術的專家。他曾為多家名列「德勤高成長五十強」(Deloitte Fast 50)與「《週日泰晤士報》高成長百強」(The Sunday Times/ London Stock Exchange Fast Track 100)的企業效力。

  克里斯.葛里菲斯最近與東尼.博贊(Tony Buzan)合著的《商務心智圖》(Mind Maps for Business)一書站上了亞馬遜的暢銷書榜。他是一位很受歡迎的演說家,曾與全球各地的聽眾暢談有關企業家精神、創意與創新。他的著作在超過十五個國家銷售,還被譯成五種語言。

  葛里菲斯的GRASP概念已被納入英國國家認可的教育資格中。它廣為全球的執行長與企業家所使用,就連聯合國之類的組織也採用它解決爭端。

譯者簡介

陳筱宛

  英國倫敦大學教育研究院比較教育碩士。曾任職出版社,現為專職譯者。近期譯作包括《社會性動物》、《別掉入思考的陷阱》、《寶寶也是哲學家》等書。

目錄

專文推薦 思考力決定競爭力   孫易新
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謝辭
自序

第1章 導讀

第一部
第2章 GRASP
第3章 創生性思考
第4章 反應性思考
第5章 分析性思考
第6章 選擇性思考
第7章 主動性思考

第二部
第8章 對策搜尋
第9章 運用心智圖法擷取你的想法
第10章 第一步:定義問題
第11章 第二步:生成想法│正確的腦力激盪策略
第12章 重新表達問題
第13章 隱喻性刺激
第14章 思考實驗
第15章 挑戰假定
第16章 改變你的參考點
第17章 反向挑戰
第18章 第三步:評估
第19章 第四步:對策
第20章 執行GTS系統

 

詳細資料

  • ISBN:9789862723876
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 336頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 部份全彩 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

我們都曾聽過「知識就是力量」這句諺語,可是當每個人都能接觸到幾乎完全相同的知識與資訊時,那會是什麼樣的光景呢?

有人說,「如果你總是按過去的法子做事,就只能得到跟過往一樣的成果。」
我不同意這個說法。因為在新的經濟結構中,如果你總是按過去的法子做事,就會被時代淘汰。

IBM針對全球各地超過一千五百名的執行長與資深經理人進行調查後發現,眾人公認「創意」是追求未來成功最重要的關鍵因素。有愈來愈多的資深經理人特別關注,認為「創意」是徹底再造顧客關係,製造更大的經營靈活度,以及建立全面性成功事業的關鍵機制。因此,確實需要一套有目的且有策略的方法,讓大家能用來鼓勵並積極提升創意。

請想想以下這個問題:假如你想要創造一個成功的組織,無論是一家公司、一間學校或一個慈善機構,什麼是你能擁有的最重要優勢或資產?
花一點時間思考這道問題。答案會是最棒的產品、最具競爭力的價格、一支出色的銷售團隊、一個強有力的品牌、扎實的基礎建設和工作流程,或是一群熱切的群眾?

讓我們假設你相信品牌是最具影響力的因素。品牌當然是事業非常貴重的一項元素,不過,它一開始是打哪兒來的呢?

它來自人。人是組織的驅動力;人無疑是成功最重要的單一因素。賽斯.高汀(Seth Godin)是創業家、作者,也是行銷與變革的演說家,他曾引述道:

「據說卡內基曾經這麼說過,『帶走我的員工,只留下我的工廠,雜草很快就會長滿那間工廠的地面……奪走我的工廠,只剩下我的員工,我們很快就能建立起一座更新更好的工廠。』現在還有哪間典型的大企業相信這一套嗎?如今大多數的組織是反其道而行的。工廠、基礎建設、系統、專利、流程、手冊……這些才是最重要的。事實上,股東是這麼要求的。結果,成功多半來自那些非典型的組織,它們回過頭擁抱那無可取代、關鍵所在的人員,只有他們能做出實際的改變。其他任何東西都能被別人以更便宜的方式複製。」

既然如此,決定個人成功的最重要因素又是什麼呢?請停下來,花點時間想想這道問題。

有不少特質都很重要,比方聰明才智、靈感、溝通技巧,還有創意。但是,靈感是打哪兒來的呢?聰明才智又是來自何方呢?原來,它們都可以歸結為「人」用正確方法思考的能力。歸根究柢,一項事業的所有成功要素全都是由個人想出來的,而這些人首先必須能夠切合任務進行思考。簡單來說,思維是我們最珍貴的資源。

我們思考的內容反映出我們是什麼樣的人。假如我們能夠想得更周全,就能做得更有效率、更有創意、更富生產力……只不過,我們當中有多少人曾真正停下來想一想我們是如何思考的?

談到有效率且有組織的流程如何成就成功的企業模式,麥當勞可說是最佳範例。

在麥當勞,每一項活動都有明確的流程,整個組織的運作因此流暢得像一台潤滑良好的機器。將麥當勞打造成大規模速食營運的推手雷.柯羅克(Ray Kroc)甚至寫出一本厚達七十五頁的手冊,詳細說明必須嚴格恪遵的整套「麥當勞的工作方法」。

這套系統調整得宜,幾乎每一次都能達成所要求的最終結果。
 
 

 

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

壹讀 https://read01.com/EyPEKLB.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010587901

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